川死亡图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

摘要：西充县为什么许多大项目，西充县无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。摩店大项目做好细致的准备非常重要。

此外，川死亡大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，西充县出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，摩店但相比真正制作动画而言，摩店准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，川死亡但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。真正想要让大项目按时、西充县按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

最终奥运会结束，摩店预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

《思考，川死亡快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。问题恰恰出在这里，西充县很多领导者在做出大决定的时候，西充县并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

如果重大项目讨论时间短，摩店开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。所谓厕所实验，川死亡就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

此外，西充县理解这些案例的分布状况也很重要。每个举办国奥运相关的基建，摩店肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。